【兩會關(guān)鍵詞:民生】 關(guān)于這個話題,代表委員都認(rèn)為是“大事”

  民生無小事,枝葉總關(guān)情。1月23日,隨著省十四屆人大二次會議的開幕,省政府工作報告也新鮮“出爐”。

  代表委員們圍繞百姓福祉展開討論,你一言我一語,氣氛熱烈。民生,始終是代表委員們最關(guān)注的話題之一。

  讓百姓“病有良醫(yī)”

  健康是幸福生活的重要指標(biāo),也是實現(xiàn)共同富裕的應(yīng)有之義和重要支撐。為百姓提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),讓百姓在家門口就能看得上病、看得好病,是近年來浙江省推進醫(yī)療領(lǐng)域改革最主要的發(fā)力點之一。在今年的政府報告中,就寫著“推進‘病有良醫(yī)’,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)省市縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,扎實推進衛(wèi)生健康現(xiàn)代化”。

  對此,省人大代表、松陽縣人民醫(yī)院感染科主任鐘水清感觸很深。作為一名基層醫(yī)院的醫(yī)生,他對基層醫(yī)療人才隊伍建設(shè)和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)發(fā)展尤為關(guān)注,通過走訪調(diào)研,并結(jié)合多年來的工作實際,他深知麗水衛(wèi)生事業(yè)取得巨大進步的同時,城鄉(xiāng)差距仍然很大,特別是鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)能力有待提高。

  今年兩會,鐘水清提出了《關(guān)于提升麗水全域基層衛(wèi)生服務(wù)能力,特別是鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍發(fā)展的建議》。他說,如今鄉(xiāng)村醫(yī)生身上的擔(dān)子越來越重,基層醫(yī)務(wù)人員呈現(xiàn)出的整體待遇不高、發(fā)展空間有限、隊伍青黃不接等問題持續(xù)困擾鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍發(fā)展建設(shè),要想提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)能力,根源是保障鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍發(fā)展。他建議,從加強頂層設(shè)計著手,省級層面自上而下統(tǒng)籌設(shè)計鄉(xiāng)村醫(yī)生職業(yè)保障制度,對符合條件的村醫(yī)優(yōu)先納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制管理,增強村醫(yī)崗位的吸引力。

  如何進一步提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)水平、造福百姓?面對這一問題,省政協(xié)委員、民建衢州市委會主委、衢州市紅十字會常務(wù)副會長藍芝葦給出了自己的答案。

  “主要還是人才問題,例如鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍普遍年齡偏大,很多年輕醫(yī)生不太愿意到基層,其中原因包括待遇低、工作環(huán)境與大城市存在差距等。”藍芝葦建議,“一方面,要深化人才培養(yǎng),可以篩選一批有情懷有擔(dān)當(dāng)有能力的學(xué)生進行定向免費培養(yǎng);另一方面,要發(fā)揮傳幫帶作用,同時提升崗位吸引力。對于新一批鄉(xiāng)村醫(yī)生,可以統(tǒng)一建立入職權(quán)益保障機制,從根源上統(tǒng)籌解決鄉(xiāng)村醫(yī)生薪酬分配、職務(wù)晉升、職稱評定等政策問題,從而系統(tǒng)化改建鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍。”

  小區(qū)治理實現(xiàn)共治

  如今,物業(yè)管理已成為城市管理體系的一部分,其中住宅小區(qū)物業(yè)管理更是與人民群眾的日常生活息息相關(guān),直接影響著人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。

  今年,省人大代表、省律協(xié)常務(wù)理事、浙江波寧律師事務(wù)所律師徐虹作為領(lǐng)銜代表,和另外9名人大代表一起,提交了《關(guān)于修訂〈浙江省物業(yè)管理條例〉的議案》。代表們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)行的《浙江省物業(yè)管理條例》(以下簡稱《條例》)自2006年實施至今已有十余年時間,面對新形勢下的物業(yè)管理需求,有必要進行修訂。

  “當(dāng)前一些小區(qū)物業(yè)管理中存在物業(yè)服務(wù)有效供給不足、小區(qū)管理不規(guī)范、矛盾糾紛突出等問題,亟待優(yōu)化、破解。”徐虹說,物業(yè)管理水平與居民生活質(zhì)量息息相關(guān),完善《條例》一方面有助于規(guī)范物業(yè)管理行為、提高物業(yè)服務(wù)水平;另一方面,能夠為業(yè)主及其自治組織權(quán)利的行使提供法律支持,有利于維護各方主體的合法權(quán)益,激發(fā)公眾參與社會治理的熱情,實現(xiàn)共治目標(biāo)。

  徐虹說,“紅色物業(yè)”“物管會”“三方聯(lián)動”“區(qū)域化黨建”等社會治理創(chuàng)新形成了黨建引領(lǐng)多元共治模式,建議總結(jié)省內(nèi)行之有效的實踐經(jīng)驗,在修訂《條例》時,用立法形式建立多方參與的協(xié)商制度、明確以社會力量協(xié)商決策的方式;建立健全社區(qū)黨委(居委會)、業(yè)委會與物業(yè)公司之間的三方聯(lián)動機制,建立經(jīng)常性協(xié)商平臺,對小區(qū)治理中的重大問題提前研究,對一些棘手問題及時溝通,預(yù)防物業(yè)矛盾升級。

  亞運場館為民所用

  去年,杭州成功舉辦亞運會吸引了世界的目光,也讓不少代表委員記憶猶新。

  省政協(xié)常委,民建省委會副主委、杭州市委會主委,杭州市政協(xié)副主席郭清曄在今年兩會呼吁,要做好杭州亞運文化旅游資源的綜合利用?!昂贾輥嗊\會作為體育文化盛會,為我們留下了豐富且寶貴的‘亞運遺產(chǎn)’,特別是在亞運旅游觀光方面,做到前所未有的突破和創(chuàng)新,可以作為成果鞏固下來。”郭清曄建議,持續(xù)優(yōu)化全省國際支付環(huán)境,提升浙江旅游消費美譽度;積極推動文旅產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的跨界融合,推動以體育為核心的文旅產(chǎn)業(yè)提能升級等,“將‘亞運遺產(chǎn)’轉(zhuǎn)化為浙江重要旅游資源,同時整合全省亞運文化旅游資源,建成專題數(shù)據(jù)庫,活化‘亞運遺產(chǎn)’利用。”

  “如何充分利用亞運場館,既滿足比賽功能、又考慮賽后運營效益,這是考驗城市管理者智慧的大難題?!笔∪舜蟠怼⑸虾=ň暎ê贾荩┞蓭熓聞?wù)所主任陳沸關(guān)注到“后亞運時期運動場館的綜合利用”,建議要“分類施治”,“一般場館,包括高校內(nèi)的場館可以通過政府補貼的方式,實現(xiàn)社區(qū)化運營,持續(xù)、高效地為全民健身使用,尤其可以發(fā)揮我省數(shù)字化優(yōu)勢,充分利用智慧化手段,讓市民群眾使用場館更便捷;像馬術(shù)、射擊、電競等專業(yè)場館,與大眾體育的需求間存在一定阻隔,不具備全面開放的條件,可以通過賽事舉辦與訓(xùn)練的形式開放,以賽養(yǎng)館;而像杭州電競中心這樣具有獨特市場吸引力的場館,可以加強與第三方機構(gòu)的合作,實現(xiàn)多元化經(jīng)營和全方位開發(fā)”。